Organisationsberatung

Entwicklungen innerhalb der Branche, Gesetzgebungsprozesse, die eigene Unternehmensstrategie und viele weitere Faktoren sind permanent einem Wandel unterzogen. So wie Sie sich darauf einstellen müssen, muss sich auch Ihr Unternehmen (Ihre Organisation) in ihren Prozessen daraufhin ausrichten.

Ihre Ziele

Optimale, effiziente Prozesse sind entscheidende Wettbewerbsfaktoren in jeder Ablauforganisation. Eine ideale Aufbauorganisation ist dabei ein wichtiger Baustein für schnelles und nachhaltiges Agieren am Markt. Dadurch kann langfristig der Unternehmenserfolg gesichert werden.

Unsere Lösungen

Wir „beleuchten“ Ihre Aufbau- und Ablauforganisation. Eine sorgfältige Prozessanalyse ermöglicht es uns, Ihnen Optimierungspotenzial aufzuzeigen. Anschließend geben wir Ihnen Feedback und unterstützen Sie bei der Bewertung. Gemeinsam mit Ihnen erfolgt die Prozessgestaltung und Prozessentwicklung. Ihr Erfolg am Markt benötigt optimale und effiziente Abläufe. Wir unterstützen Sie dabei mit Analyse, fachlichem Input und Moderation bei der Aus- und Umgestaltung.

  • Prozessanalyse
  • Prozessgestaltung
  • Mitarbeiterschulung
  • Teambuilding
  • Workshops
  • Kommunikationsunterstützung
  • Moderation