Organisationsberatung

Die Entwicklung innerhalb der Branche, Gesetzgebungsprozesse, die eigene Unternehmensstrategie und viele andere Faktoren sind permanent einem Wandel unterzogen. So wie Sie sich darauf einstellen müssen, muss sich auch Ihr Unternehmen (Ihre Organisation) in ihren Prozessen darauf hin ausrichten.

Ihre Ziele

Optimale, effiziente Prozesse sind entscheidende Wettbewerbsfaktoren in jeder Ablauforganisation. Die ideale Aufbauorganisation ist wichtig für ein schnelles und nachhaltiges Agieren am Markt. Dadurch kann langfristig der Unternehmenserfolg gesichert werden.

Unsere Lösungen

Wir „beleuchten“ Ihre Aufbau- und Ablauforganisation. Wir analysieren Ihre Prozesse und zeigen Ihnen Optimierungspotenzial auf, geben Feedback und unterstützen Sie bei der Bewertung. Gemeinsam mit Ihnen erfolgt die Prozessgestaltung und Prozessentwicklung. Ihr Erfolg am Markt benötigt optimale und effiziente Abläufe, wir unterstützen Sie dabei mit Analyse, fachlichem Input und Moderation bei der Aus- und Umgestaltung.

  • Prozessanalyse
  • Prozessgestaltung
  • Mitarbeiterschulung
  • Teambuilding
  • Workshops
  • Kommunikationsunterstützung
  • Moderation